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매출을 올리는 컨설팅이 아닙니다


운영이 흔들리지 않게 만드는

구조 컨설팅입니다

이 컨설팅은

유행하는 마케팅 방법을 알려주지 않습니다.

직원 관리 노하우를 나열하지도 않습니다.

단기간 매출을 끌어올리는 처방도 하지 않습니다.


이미 발생하고 있는

매출・인력・시간・고객 흐름이 

지금 이 살롱 안에서


성장으로 연결되고 있는지

아니면 계속 소모되고 있는지


그 구조를 차분하게 점검하고 다시 설계하는 과정입니다.

이런 살롱에 추천합니다

• 매출은 나오지만 운영이 불안한 살롱

• 직원이 늘수록 원장이 더 바빠지는 구조

• 기준 없이 열심히만 하고 있는 상태 

• 리더의 말이 매번 달라 현장이 흔들리는 살롱

진행 기간


전체 진행 기간 : 90일


단기 처방이 아닙니다.

90일 동안 반복 점검과 정리를 통해

운영 기준이 현장에 남도록 설계된 기간입니다

진행 구성 ❶ | 오프라인 컨설팅

월 1회 / 총 3회

 리더 미팅 (2시간) 

대상 : 원장・점장・핵심 리더


 진행 내용 

✓ 현재 살롱 구조 진단

✓ 매출・예약판・고객 흐름 점검

✓ 리더의 판단 기준 정리

✓ 지금 멈춰야 할 것 / 서로 바꿔야 할 것 구분


리더의 말이 흔들리지 않도록

'결정의 기준'을 먼저 세웁니다

 전 직원 교육 (3시간) 

대상 : 매장 전체 인원


 진행 내용 

✓ 살롱의 방향 공유

✓ 개인 역할과 기준 명확화

✓ 현장에서 바로 쓰는 언어로 정리

✓ 시술 대기・예약 흐름・고객 응대 기준 통일

이 교육은

동기부여가 목적이 아닙니다.


전 직원이 같은 기준으로 움직이게 만드는 것이

목표입니다

진행 구성 ❷ | 단톡방 컨설팅 & 미션 수행

90일 상시 진행

미션은 숙제가 아닙니다

현재 살롱 상태를 

그대로 드러내는 점검 도구입니다


 미션 예시 

✓ 예약판 구조 점검

✓ 매장 마감 기준 정리

✓ 고객 흐름 기록

✓ 리더 판단 문장 정리


진행 중 막히는 지점은 질문으로 정리하고,

결정이 필요한 지점은 '기준'으로 정리해드립니다.

컨설팅을 통해 바뀌는 것


① 매출을 보는 시선

② 사람을 대하는 기준

③ 리더의 말과 결정 방식

④ 매장 전체의 움직임 속도와 방향

눈에 보이는 변화보다
운영이 흔들리지 않는 상태를 만드는 것이 목표입니다

90일이 끝났을 때


지금보다 매출이 늘어나는 것도 중요하지만,

더 중요한 건

"이 구조라면 계속 가도 되겠다"는

확인이 남는가입니다

비용 안내


컨설팅 비용 : 1,000만 원

잘되는 살롱을 만드는 컨설팅이 아니라
오래 가는 구조를 만드는 컨설팅입니다

카이정 랩 | KAIJUNG LAB


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